Mapeamento de Processos
A área de processos possui uma grande importância em uma empresa já estabelecida, pois ela interfere diretamente nos recursos empregados. A mudança de um processo pode levar à uma diminuição de custos, melhora do produto/serviço e otimização de outros recursos.
Altos custos de produção
Problema: Altos custos para produzir seu produto ou entregar seu serviço, podem ser indícios de que seus processos não estão otimizados.
Solução
Mudar o processo da empresa pode trazer resultados significativamente melhores em termos de redução de custos e otimização de recursos.
O tempo de entrega de serviço está muito alto
Problema: A agilidade de entrega ou qualidade do serviço dos seus concorrentes é maior ou você pode melhorar o seu.
Solução
Fazendo mudanças nos processos e em outros recursos, é possível otimizar o tempo de produção e entrega do serviço.
Não consigo obter a qualidade que desejo no meu serviço
Problema: Problemas para entregar seu serviço com a qualidade mínima exigida pelo consumidor.
Solução
Identificar onde está a falha do processo para que se possa atuar em cima dela, ou como podemos melhorar a qualidade do serviço sem interferir radicalmente nos custos.
Nossos projetos
A PS Júnior tem como principal objetivo resolver problemas. Nossos consultores possuem orientação e acompanhamento direto de professores da UFRGS especializados nas áreas de modelagem de negócios, finanças e marketing, além de profissionais de mercado que auxiliam no desenvolvimento do projeto.
Orientação de mestres
e doutores da UFRGS
Todos os projetos da PS Júnior são orientados por mestres, professores e doutores da UFRGS.
Projetos com
metas definidas
Trabalhamos com metas claras e definidas, sempre buscando conhecimento, novas técnicas e metodologias de mercado.
Busca por
talentos
Para fazer parte da PS Júnior, o aluno de graduação passa por três estágios de um rigoroso processo seletivo (dinâmica em grupo, entrevista individual e trainee com duração média de dois meses).